软件测试实验室申请CNAS资质之前，需要准备大量的材料，很难在极短的时间内准备全面。本文依据CNAS-CL01：2018检测和校准实验室能力认可准则条款架构，跟大家一起梳理一下，软件测试实验室在申请CNAS的过程中，要准备的材料有哪些。

  2）最高管理者(总经理)的任命书(如不是法人为中心主任);技术负责人、质量负责人、内审员、质量监督员、抽样员、检测员、档案管理员、设备管理员等关键岗位的任命龙，

  9）确保实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性，以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献。(可以用会议记录的形式体现)

  10）最高管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜做沟通。(可以用意见箱或会议记录的形式体现）

  7）每人一个档案，内容有:人员档案卡、学历证书、学位证书、上岗证、职称证、其他资格证、年度考核、授权和能力确认的证据和日期等资料，包括确定能力要求、人员选择、人员培训、人员监督、人员授权人员能力监控的证据或记录

  质量手册目录、程序文件目录、作业指导书目录、各种管理表格目录、管理体系文件的宣贯记录(含考核记录)、质量目标的达成情况分析报告、最高管理者应将实现用户要求和法定要求的重要性传达到组织(可以会议记录形式)

  体系文件发放、回收、作废记录、体系文件更改审批表、文件修订页、内部文件目录（含质量手册、程序文件、作业指导书、表单）、外部文件目录（所有检测所需的外部标准、准则、规范）、作废文件、收回的作废文件的处理(如盖作废章、处理记录、文件定期审查记录、文件借阅登记表、文件销毁记录

  检测任务合同单、合同评审记录、合同、协议登记表、合同改变情况及通知到受影响的人员记录、新项目评审情况

  仪器设施、消耗品和服务供应商的评价记录、仪器设施、消耗品和服务供应商名录、供应商资质材料、物品采购申请、验收表、仪器设施购置申报表(放复印件，原件放在设备档案里)、购入仪器设备验收记录(放复印件，原件放在设备档案里)

  年度内审计划表、内审日程计划、首/末次会议记录(含签到表)、内审检查记录表、不符合项报告、内审报告

  管理评审年度计划表、管理评审日程计划、各部门汇报材料、管理评审会议记录(含签到表)、管理评审报告、管理评审中改进项的跟踪记录、管理评审验证记录

  方法确认资料、标准方法查新记录、特殊情况下，允许偏离的申请、验证、批准记录、计算机软件登记表和计算机内容变更申请表

  样品的接收、编号、流转记录、样品检测状态标识(样品标识卡）、样品损坏、丢失报告表。

  年度质量控制计划、质量控制记录、质量控制不正常的情况记录、能力验证和实验室间比对材料(含计划、报名、报告、结果、结果评价)、内部质量控制资料、能力验证报告和离群的结果处置。

  报告发放登记表、报告更改申请表、留存报告副本、报告抽查情况登记表、含抽样的结果报告的解释、报告的意见和解释、结果报告的发布、分包情况、报告的修订

  不管以打印出来的方式，还是以电子档的形式保存，都要定期存档并确保包含足够的信息;(必须与报告单、委托单对应，最好装订在一起)

  所有报告一定留存一份，并按一定的顺序整理好存档。(按项目或时间顺序存档放好，并做好目录，特别是拟申报认证项目有关的一定要有报告、原始记录、样品登记表、设备使用记录、委托单等)

  以上就是我们根据CNAS-CL01：2018检测和校准实验室能力认可准则文件梳理的申请CNAS软件测试实验室要准备的一些材料，供各位参考，在真实的操作中可按真实的情况灵活调整。若需要申请CNAS任务排期计划表，仔细地了解认可过程中不同阶段需要做的任务，可私信我获取，欢迎在评论区交流讨论。

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