作为信息技术（Information Technology）代名词的IT，曾经代表着最前沿的技术和产业。然而，生活在当下的每一个人都不难感受到，世界正在发生着变化。从2016年大败人类世界顶级棋手的AlphaGo，到2022年年末风靡全球的ChatGPT，都在提醒我们，智能技术（Intelligence Technology）已不再是天方夜谭式的畅想，它早已潜入我们的生活，并且在加速对我们日常的方方面面产生影响。

  正是在这样一个背景下，我们大家都认为作为工业技术（Industry Technology）的“老IT”，以及作为信息技术的“旧IT”慢慢的变成了过去式，而以智能技术为核心的“新IT”正在成为新一轮技术和社会变革的支柱和主要驱动力。

  当然，从信息到智能的转变，并不是断层般的、突发式的取代，而是一种递进式的接续与迭代。信息技术是智能技术发展的前提，智能技术是信息技术发展的目的。正是因为信息技术的充分发展，智能技术的发展才拥有了丰沃的土壤，其中最核心的三大基石便是数据、算法和算力。在本书第3章，我们详细梳理了从信息到智能的演化历程。

  人类历史上每一次重大的技术变革，都伴随着基础设施的更新，唯有如此，才能真正对人们日常生活的方方面面产生根本性的影响。同样，新IT也是一次智能化转型（Intelligent Transformation）的动态过程，是以智能技术为核心的“新基建”历程。新IT的核心要素包含“端”“边”“云”“网”“智”五个方面。其中“智”与其他四个要素并非简单的并列关系，而是在总系统中一以贯之，是其他四个要素合围后涌现出的必然结果，也是赋能并联通其他四个要素的关键手段。

  在本书的第二部分，即第4～7章，我们分别对“端” “边”“云”“网”的发展历史进行了回顾，总结了它们各自的发展规律以及它们之间相互促进的关系，在此基础上力求让新IT引领的变革逻辑显得清晰、具体。

  智能，本质上是对复杂多变环境的反应能力。正如达尔文所言：“存活下来的不是最强大的，也不是最聪明的，而是对变化最具反应能力的。”我们说电脑不会算计，是因为它没有主动生成任务的能力，也无法在复杂场景下主动给出应对方案。因此，信息机器尽管有一定的劳心功能，但它们依旧是没有主动权的奴隶。而智能机器最大的特点是具有态势感知能力，能够识别特定的场景，并主动做出恰当的反应。

  一旦机器具有了态势感知和主动反应能力，人与机器的关系也就开始发生转变。信息机器在人机关系中始终是辅助性的，它们帮助人类审时度势、当机立断，但主导者依旧是人类。智能机器则能以远超人类的能力，实现特定场景下的审时度势和当机立断，开始从人类手中拿回一些主动权。

  因此，新IT也会引发人机关系的“哥白尼式转向”，智能机器会逐渐摆脱传统人机关系中的“奴隶”身份，与人类的关系越来越趋于平等，最后甚至成为人类的导师，给人类提供更好的指导和建议。现在我们习以为常的导航应用软件就是一种特定场景中的导师，司机已经越来越习惯于听从导航软件提供的建议，因为它比司机更了解实时路况。在本书第8章中，我们就人机关系的发展与变化展开了深入讨论。

  我们说智能是复杂多变环境下的反应能力。这种反应能力可以用一个很具体的指标—移动性来衡量。移动性决定了生物的空间自由度，是影响生物生存能力的一项重要指标。智能越高的生物，其移动性越强，空间自由度越高，生存的主动性也越强。按照移动性，我们大家可以将生物分为三类：非移动性生物（植物）、移动性生物（动物）和超级移动性生物（人类）。

  网络空间又被称为赛博空间（Cyberspace），其中Cyber源自希腊语，有“掌舵、操纵”的含义，因此，Cyberspace这个单词更本质的含义是指一个由人类构筑和操纵的空间。

  一旦我们也可以在现实的物理空间之外构筑一个可以由我们自由操纵的虚拟空间，我们的自由度将会得到极大的提高，我们的生产方式和生活方式也会发生巨大变化。当下，新IT正在通过构筑赛博空间的方式，重塑我们的制造方式和城市形态。赛博空间的极致就是元宇宙，一个比现实物理空间更丰富、更具弹性的虚拟世界。在本书的最后两章，我们就新IT将如何重塑我们的空间自由度的问题进行了分析和展望。

  丘吉尔曾说：“这不是结束，甚至不是结束的开始，但或许是开始的结束。”这句话也是对我们当下所处时代特征的最佳总结。作为“旧IT”的信息技术时代的终结是一种开始的结束，是人类技术迈向智能化的开始阶段的终止。与此同时，新IT正在带领我们迈入全新的智能时代，在新IT的赋能下，传统的生产力、生产关系及社会关系将被重塑。

  什么是新IT，新IT“新”在哪里呢？在这本科普性质的著作中，作者为大家描述了新IT的发生逻辑、组成要素以及人机共生的未来，让我们升级思维与认知水平。

  以蒸汽机技术为代表的“老 IT”实现了以机器代替人力，大大解放了生产力。以网络技术为代表的“旧 IT”提高了信息的传输效率，部分地实现了对人的脑力的延伸。

  而“新 IT”则驱动了人机融合的智能化转型，它试图消除人与机器的心理距离——赋予死板、冰冷的机器以智能（而不是单纯的计算能力）和“温度”，让人与机器得以在整体智能层面上进行平等、无障碍的沟通。

  如今，智能化转型慢慢的变成了所有企业的必然选择。书中以SHEIN为代表的企业案例让我们正真看到，在品牌与新IT有效结合后，传统行业也会产生足以颠覆传统巨头的智能化新物种。

  对企业来说，新 IT 能够驱动智能化转型。而对个人来说，新 IT 将会彻底改变人们的生活方式和工作方式。

  著名媒体人、商业观察家，新物种研究院院长。《冬吴相对论》和《冬吴同学会》节目主理人，得到app《伯凡•日知录》《吴伯凡•认知方法论》和《吴伯凡•每周商业评论》课程主理人。中央人民广播电台时事观察员、节目主持人。《21世纪商业评论》发行人，《21世纪商业评论》前主编。长期从事管理学、商业史和社会生态学方面的研究，发表相关论文和评论120多万字。编著图书有《孤独的狂欢》《蜜蜂式创新》和《企业公民》等，译著有《自然沉思录》等。